Overblog
Editer l'article Suivre ce blog Administration + Créer mon blog

  • : Villiers sur Orge- La Vie en Blog
  • : Economie, social, environnement, éducation, santé, sciences et techniques, vie dans la cité...Et leurs prolongements politiques, tout peut être sujet d'échanges pour le commun des mortels...Un seul objectif, le dépassement du présent.
  • Contact

Recherche

Archives

17 décembre 2019 2 17 /12 /décembre /2019 16:07

La lettre de madame le maire:

Chères villiéraines, chers villiérains,

 

Lors de la collecte pour la banque alimentaire le 29 novembre nous avons appris que le Petit Casino fermerait ses portes le 31 décembre 2019 ou le 31 janvier 2020. Cette information ne nous avait pas été donnée ni par le gérant ni par la société Casino.

Dès le lundi, j'ai cherché à joindre la direction du groupe Casino par téléphone, sans succès. Je leur ai donc envoyé immédiatement un courrier recommandé. J'ai été rappelé dès le mardi et la personne que j'ai eue au téléphone m'a appris qu'il découvrait comme nous. Le commercial devait reprendre contact avec moi, mais aujourd'hui 9 décembre je n'ai toujours pas de nouvelles. Il m'a cependant été dit que leur intention était de remettre un gérant puisque la société est liée à la commune par un bail de 9 ans dont la première période de trois ans s'arrête au 1er août 2020 et qu'elle ne souhaite pas payer un loyer sans percevoir de chiffre d'affaire. Cette société a cependant jusqu'au 1 er février 2020 pour résilier le bail.

J'ai également pris contact avec Cœur d'Essonne agglomération pour essayer de trouver une solution. Notre volonté est bien de garder un commerce de proximité en centre ville. Je vous tiendrai au courant de l'évolution de ce dossier.

Bien à vous,

Thérèse LEROUX

Premiers commentaires de Jack  Freychet,  à cette annonce:

Comme à son habitude Madame le maire rencontre moult difficultés pour apprécier une situation donnée ce qui la conduit à multiplier les contradictions, les approximations pour  proposer de fausses solutions qui, les mêmes causes produisant toujours les mêmes effets, ne règleront en rien le problème posé.

En particulier lorsqu’elle  écrit « Il m'a cependant été dit (par le groupe casino) que leur intention était de remettre un gérant puisque la société est liée à la commune par un bail de 9 ans dont la première période de trois ans s'arrête au 1 août 2020 et qu'elle ne souhaite pas payer un loyer sans percevoir de chiffre d'affaire. Cette société a cependant jusqu'au 1 er février 2020 pour résilier le bail. » elle n’apporte rien à la compréhension du dossier.

En fait il s’agit d’un bail de location du type 3-6-9, avalisé par l’actuelle majorité, la première période prend fin au  1 Août 2020 qui logiquement devrait être assortie d’une clause de tacite reconduction. Par quelle étrange aberration Casino aurait-il la possibilité de le dénoncer en février 2020.

La réponse passe par la publication de ce bail ainsi que du document d’informations précontractuelles et des termes du contrat entre le franchiseur (Casino) et le titulaire de la franchise.

En l’absence nous en sommes réduits à des conjectures à partir des dires et des écrits des uns et des autres par contre il est possible d’affirmer que les rapports entre le franchiseur et ses exigences, Casino en l’occurrence-le franchisé et ses obligations, tels que définis par la Loi Doubin et ses textes d’application sont on ne peut plus déséquilibrés car ils  s’apparentent à la lutte du pot de fer contre le pot de terre.

La Franchise est un attrape  « couillons » à l’intention des naïfs qui y voient une alternative à leurs difficultés alors qu’en réalité c’est une fausse planche de salut qui s’avère rapidement pourrie, en fait une escroquerie avalisée par le législateur que les gens informés et honnêtes doivent combattre afin qu’elle soit éradiquée de notre environnement qu’il soit local ou national.

Le sauvetage de la supérette est inconcevable dans le cadre de ce système, dont nous avons hérité des Etats Unis, qui interdit au franchisé de s’approvisionner auprès d’un grossiste de son choix qui pourrait lui laisser une marge correcte lui permettant d’assurer sa subsistance, éventuellement d’embaucher et de diversifier ses offres pour satisfaire la demande de sa clientèle tout en restant relativement compétitif par rapport à la concurrence extra muros.

La commune conservant in fine la faculté de donner un coup de pouce en réduisant le montant du loyer du local.

Je doute que la majorité actuelle en ait la volonté, son opposition, virtuelle, dans les startings en prévision de la prochaine élection municipale, ne propose actuellement rien sinon d’autres attrapes nigauds et en seraient réduits, si rien ne change, à gérer la pénurie comme leurs prédécesseurs.

Il reste également que les villiéraines et les villiérains,  au-delà des clivages politiques, ont la faculté de mener un combat identique à celui qui a permis le sauvetage de la pharmacie. J’en étais. Beaucoup peuvent encore en témoigner.

La relève tarde à  se manifester mais pourtant la solution passe par la mobilisation  des villiéraines et des villiérains au seuil d'une consultation électorale qui peut s'avèrer déterminante.

 

La franchise et la législation

L'essentiel à savoir sur la loi Doubin

 L’article L 330-3 du Code de Commerce, anciennement Art 1° de la loi du 31 – 12 –1989, dite loi Doubin et son décret d’application du 4 avril 1991, inséré à l’article R 330-1 du Code de Commerce instaure l'obligation pour le franchiseur de remettre un Document d'Information Pré-contractuel (DIP) au candidat à la franchise, 20 jours au moins avant la signature du contrat de franchise.

L’article L 330-3 du Code de Commerce, anciennement Art 1° de la loi du 31 – 12 –1989, dite loi Doubin a été votée dans le cadre d'un train de lois visant au développement des entreprises commerciales et artisanales et à l'amélioration de leur environnement économique, juridique et social.

Cet article, et son décret d'application du 4 avril 1991, concernent globalement toutes les formes de commerces organisés sous contrat (et non pas seulement la franchise), dès lors qu’est transmise, au titre du contrat, une enseigne et/ou une marque en contrepartie d’un engagement d’exclusivité ou de quasi-exclusivité.

Qu'apporte la Loi Doubin ?

Jusqu'au vote de la Loi Doubin, les contrats commerciaux de type franchise n'étaient soumis àaucune obligation spécifique en matière d'information préalable du franchisé. Si le Code européen de déontologie posait bien des exigences de transparence du franchiseur envers les candidats à la franchise, l'obligation n'avait rien de formelle.

L'information préalable à la signature du contrat des candidats était donc laissée au bon vouloir des franchiseurs tant sur la forme que sur le fond. L'écrit n'étant pas obligatoire pour le contrat de franchise définitif, les candidats et les franchisés s'engageaient à l'aveugle dans une aventure de création.

 Avec la Loi Doubin, les choses changent non seulement sur l'information préalable, mais aussi par ricochet sur le contrat définitif en lui-même. En effet, la Loi Doubin instaure l'obligation pour le franchiseur de remettre un Document d'Information Pré-contractuel au candidat à la franchise avant signature du contrat définitif. « Toute personne qui met à la disposition d’une autre personne un nom commercial, une marque, une enseigne, en exigeant d’elle une exclusivité ou une quasi exclusivité pour l’exercice de son activité, est tenue, préalablement à la signature de tout contrat conclu dans l’intérêt commun des deux parties de fournir à l’autre partie un document donnant des informations sincères qui lui permette de s’engager en connaissance de cause ».

Cette obligation de remise d'un Document d'Information Pré-contractuel (DIP) et d'un projet de contrat de franchise replace l'écrit, et donc l'engagement formel du franchiseur sur de nombreux points, au cœur de la démarche de franchisage.

Quelles informations pré-contractuelles ?

La Loi Doubin, impose à tout franchiseur de remettre un DIP au franchisé sur le point de s'engager. Ce document doit être remis à l'entrepreneur au moins vingt jours avant la date de signature du contrat ou avant le versement de toute somme d'argent. Le contenu du DIP selon la loi, doit donner des informations sincères permettant au candidat à la franchise de s'engager en connaissance de cause, et de décider ou non si la proposition de collaboration lui convient. Sachant que la remise du DIP n'implique aucun engagement de la part du franchisé, le document remis par le franchiseur doit préserver la confidentialité des éléments relevant du savoir-faire. Les informations fournies dans le cadre de la remise du DIP sont légalement opposables en cas de litige après signature du contrat. De nombreuses jurisprudences s'appuient sur les termes du DIP pour faire valoir les droits d'un candidat. Les informations fournies doivent être « sincères », c'est-à-dire qu'elles doivent être en phase avec la réalité du réseau et de son marché.

Le décret d’application de la Loi Doubin du 4 avril 1991 précise les choses. Dans son article premier, il dresse la liste des informations minimum à faire figurer dans le DIP. 6 grandes parties à renseigner par le franchiseur :

•La première partie renseigne sur l'identité physique et juridique de l'entreprise et du chef d'entreprise (adresse du siège, nature des activités, forme juridique, identité du chef d'entreprise s'il s'agit d'une personne physique ou des dirigeants s'il s'agit d'une personnemorale, montant du capital).

•La seconde partie renseigne sur la marque et les enregistrements de l'entreprise (N° de RC ou de RM, date et numéro d'inscription correspondant au registre national des marques avec pour les contrats de licence, l'indication de la durée pour laquelle la licencea été consentie).

•La troisième partie renseigne sur la domiciliation bancaire de l'entreprise.

•La quatrième partie renseigne sur l'historique et l'expérience du franchiseur depuis 5 ans minimum (date de création de l'entreprise, rappel des principales étapes de son évolution, indications permettant d'apprécier l'expérience professionnelle acquise par l'exploitant ou par les dirigeants).

•La cinquième partie renseigne sur le marché (présentation de l'état général et local du marché des produits ou services devant faire l'objet du contrat et des perspectives de développement) et les comptes annuels des deux derniers exercices ou, pour les sociétés faisant publiquement appel à l'épargne, les rapports établis au titre des deux derniers exercices.

•La sixième et dernière partie renseigne sur le réseau d'exploitants (liste des entreprises franchisées, adresses des entreprises franchisées, date de conclusion ou de renouvellement des contrats, nombre d'entreprises franchisées qui ont quitté le réseau au cours de l'année précédant la remise du DIP avec mention des conditions du départ, présence s'il y a lieu, d'un établissement offrant les produits et services de l'enseigne sur la zone d'activité de l'implantation prévue par le contrat proposé).Dans cette partie, le DIP doit également indiquer la durée du contrat proposé, les conditions de renouvellement, de résiliation et de cession, ainsi que le champ des exclusivités. Le document doit, en outre, préciser la nature et le montant des dépenses et investissements spécifiques à l'enseigne. Si le franchiseur ne se conforme pas à la loi, il s'expose à des peines d'amendes prévues par les contraventions de la cinquième classe.

Ce qu'il faut retenir :

•La Loi Doubin instaure l'obligation pour le franchiseur de remettre un Document d'Information Pré-contractuel et un projet de contrat au candidat franchisé au moins 20 jours avant la signature du contrat de franchise à toutes fins que celui-ci puisse décider en toute connaissance de cause de la pertinence de son engagement ou non dans le réseau.

•La Loi Doubin pose la liste des informations minimum qui doivent figurer sur le DIP.

•La Loi Doubin impose au franchiseur la transparence et la sincérité sur les informations pré-contractuelles fournies dans le cadre du DIP.

•La remise du DIP n'implique aucun engagement de la part du franchisé.

Partager cet article
Repost0

commentaires